了辞职。他目前的
状况，一丁
事都不能
，在没改制之前，挂个闲职混日
没问题。可既然改制了，他再挂这个职混日，那就不太合适了。(未完待续。)“我还有半年就退休了，以后有什么事，你们直接请示常务副园长。有越级汇报的，不要怪我批评他啊。”老宋开了个玩笑，继续宣布下一个任命。
照改制的一般惯例，原先的领导，除非上面另有任命，或者自己提辞职之类的特殊原因，否则在改制之初不会怎么变动。老宋依旧是挂着园长的名义，其他的岗位也依旧不变。这和原来最大的区别，是对动
的‘归属权’有了明确划分。以前是事业单位，这些动仅仅是生活在
川市动园，而动园本没有权力决定动的去留问题。上面只要一纸公文，就能把任何动分
到其他动园，以前川市养过两
正在青年期的熊猫，为了支援首都动园建设。被送到首都去了。以往只觉得自己的工资拖了国家的后
扯了国家
，现在看来，这
虚浮的数据也不是没有好
，至少照这比例继续上升，三年后动园门票只要不涨价就行。“我能为大家争取的，只有这些了。”老宋继续说“下面宣布新一届领导班
的任命，希望新的领导班，可以带领动园发展壮大，
一步提
同志们的质收
平。”这一
苏铭自己尤其清楚，钱是赚了不少，可那都是他自己的产业，钱了他的
袋，动园仅仅只能依靠门票和少量的承包费用收而已。这半年动
园的境况大有改观，为老宋的谈判带去不少底气，可以说取得的条件已经超过了预料的上限。苏铭当初来动
园，以及将来接手动园，都从未想过靠着动园本赚钱，以目前国内的大环境，将来能把动园办到收支平衡，略有盈余就已经很了不起了。苏铭赚钱，主要靠的是军湖、库养鱼，还有承包动园的业务。财政自主，对某些单位来说绝对是梦寐以求的福利，但是对动
园的这样的单位来说，绝大多数情况下，都是噩梦。目前国内的动园，基本都在赔钱。举个例，一只成年老虎，每天要吃
十几斤，此外还要喂动内脏、小
小鸭之类的活，加上果，一天至少两三百块；而
量相当于人类60倍的大象，胃大开时，一顿能吃七八个西瓜，吃大蒜一次能吃半袋。动
园第一重要的资产就是上千只动，改制后。这些动依旧留在动园，不许买卖，动园负责饲养。除此之外，市政府还提
了一个附加条件：要在三年内，把动园门票价格，降到川市人平均月收的千分之五。动
园的开销实在太大了，光靠门票
本不敷，即便这半年来，人
量增加了一倍多，还是不足以抵偿开支。“
谢统计局的那帮孙…”得知这个消息之后，苏铭第一次觉得每年看到的那些‘平均工资’还是
可
的。对于动
园来说，这是一笔很沉重的财政负担。不过话说回来。当初所有的资产，都是政府掏钱投资，只要能还完这笔钱，动园还是有
大获利的。只有两个变化，第一是苏铭升任常务副园长。所谓的常务，比一般的副职权力更大一些，负责单位里所有事务或者比较重要的事务，并且主持日常工作，在园长离开的时候，代行园长职权。
从今以后，这
事在理论上是不会发生的。首都动
园也客气的，还给川市动园两豪猪…宋园长为此郁闷了久的。目前
川市动园每月的伙经费就需要几十万元，再加上人工费用，
费在百万规模。改制后，最大的好就是拥有独立的财政、人事权，可以自己当家主。放弃财政支持，换取自由。办动
园，从本质上来说，就不是个赚钱的行当，无论怎么改制，它都是有公益科普
质在里面的，要求服务大众为第一目的。而不是像苏铭经营的另一些产业，养鱼、游船什么的，虽然也服务大众，但赚钱才是第一目的。川市统计局每年中期都会一个‘上年度全市在岗职工平均工资’，数据来源不知，统计方式不知，真假不知，反正每年都以一个恒定不变的比例在上升。苏铭在动园也是有固定工资的，他一个领导
，一个月也就不到3500。他特意查过统计局发布的平均工资记录，他大三的那年，是3400一个月，上大四，是3900，毕业到他开始拿工资的时候，全是职工的平均工资已经是4300了…总而言之一句话，即便是改制，动
园的公益科普质还是不能变的，从事的业务也不能有本质的变化，还得是一个为川市提供休闲娱乐科普一的动园，而不能变成会所别墅、cbd什么的。第三项是个大
，就是动园的各类土地。包括园区、后山、军湖。这一项。几乎占据了老宋谈判的百分之七十的力，最后终于取得了一个令人满意的结果：土地所有权还是国家的，依旧给动园无偿使用，但动园不能随意改变土地的质，必须保证是公益用地。换句话讲，不能说原来是养动的地方，改制之后动园租给开发商盖别墅。而对于政府方面来说，也不吃亏，‘甩掉’了一个丝毫不可能带来收益的财政负担。
第二是各类固定资产，比如一桌一椅，一灯一楼，都是在列。这些东西，在折价之后，等于是半卖半送给动
园。即便如此，折价的总价也相当惊人。老宋那天在会议室连耍无赖都用上了，后来电视里播放狐狸大仙的新闻，王建设借机来打圆场，总算是和市里财政方面商量好，分八年逐年返还。